Презентация новой услуги, оказываемой ЗАО ККА Авантаж Проведение организационно кадрового аудитаПрезентацияновой услуги, оказываемой ЗАО ККА АвантажПроведение организационно кадрового аудита1. Как подготовиться к проверке контролирующих органов Роструд, прокуратура, запросы из суда Как минимизировать штрафные санкции, применяемые к работодателю Как собственнику бизнеса или руководителю компании узнать Как проанализировать систему мотивации персонала, мотивирует ли она сотрудников на достижение целей и стратегии компании Организационно кадровый аудит оценка соответствия структурного построения системы управления персоналом и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Оценке могут быть подвергнуты основные аспекты организационной реальности 1. Кадровые процессынаправления деятельности организации по отношению к персоналу и те области формирования кадрового потенциала, которые существенны для конкретной организации. Анализ процессов управления организацией дает возможность оценить тенденции развития системы управления и позицию персонала по отношению к процедурам принятия управленческих решений. Среди индикаторов, которые анализируются. Строение системы управления ее структура миссия, цели, стратегия организации корпоративная культура, доминирующая управленческая форма стадия и цикл жизни организации оценка системы формирования и управления персоналом анализ типологии решений. HR-audit/hb.files/image001.png' alt='Презентация Кадровый Аудит Организации' title='Презентация Кадровый Аудит Организации' />Качественные и количественные характеристики персонала. Оценка кадрового состава должна включать    1 оценку укомплектованности кадрового состава в целом и по уровням управления, включая оценку обеспеченности персоналом технологического процесса    2 оценку соответствия уровня подготовленности персонала требованиям деятельности    3 анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей   4 анализ структуры кадрового состава по социально демографическим характеристикам   5 оценку текучести кадров. Суть процесса кадрового аудита оценить весь потенциал компании в области человеческих ресурсов. Первый этап совместно с руководством компании анализируются цели и стратегия развития компании, оценивается способность организации за счет собственных кадровых ресурсов осуществить данную стратегию. Декомпилятор Exe Файлов. Второй этап проведение анализа смоделированных технологических процессов для осуществления целей и стратегии компании. Третий этап создание методического пакета процедур для испытания характеристик соответствие профессиональным стандартам, необходимые для этого соответствия профессиональные знания и навыки, способности, личностные характеристики, деловые связи, здоровье и т. Четвертый этап проведение аудиторских процедур, замеров и расчетов. Пятый этап анализ результатов аудита. Шестой этап на основе анализа результатов аудита разработка адаптированных для компании программ развития кадрового потенциала Дорожной карты плана мероприятий по внедрению программ развития. Презентация Кадровый Аудит' title='Презентация Кадровый Аудит' />Прикладные задачи HRаудита Оценка кадрового ресурса компании Оценка системы управления персоналом Прогнозирование потребности в. Презентация. Как подготовиться к проверке. Вопрос корректности оформления кадровых документов один из самых важных при. Кадровый аудит это Независимая комплексная оценка системы кадрового. Презентация Управление персоналом. Презентация. Смотреть презентацию. Аудит и оценка. Кадровый аудит middot Делопроизводство middot Подбор персонала middot Работодателям middot Соискателям. Формирование кадрового резерва действия, направленные на. Презентация Карьера и преемственность, управление кадровым резервом.